Przywództwo i budowanie autorytetu lidera
Dla kogo: Menedżerowie średniego i wyższego szczebla chcący wzmocnić realny (nie tylko formalny) autorytet w zespole.
Czego nauczą się uczestnicy
- Odróżnienie autorytetu formalnego od realnego
- Budowanie zaufania zespołu poprzez spójność słów i działań
- Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności i presji czasu
- Komunikowanie trudnych decyzji w sposób budujący, a nie niszczący zaufanie
Agenda szkolenia
Moduł 01
Źródła autorytetu lidera
Autorytet formalny, ekspercki i osobisty.
Moduł 02
Spójność lidera
Jak decyzje i zachowania budują lub niszczą zaufanie.
Moduł 03
Podejmowanie decyzji pod presją
Modele decyzyjne dla liderów.
Moduł 04
Komunikowanie trudnych decyzji
Transparentność bez utraty zaufania zespołu.
Metody pracy i materiały
Metody pracy
Studia przypadków, symulacje decyzyjne, sesje feedbackowe 360 (opcjonalnie), dyskusja moderowana.
Materiały dla uczestników
Przewodnik lidera, arkusz autodiagnozy stylu przywództwa, certyfikat ukończenia.
Efekt dla organizacji
Uczestnik zna własny profil przywódczy i ma konkretne działania wzmacniające autorytet w zespole.
Zainteresowało Cię to szkolenie?
Napisz do nas, a przygotujemy propozycję programu i terminu dopasowaną do Twojego zespołu.
info@eudo.pl