Onboarding nowych pracowników
Dla kogo: Działy HR i menedżerowie odpowiedzialni za wdrażanie nowych pracowników do organizacji.
Czego nauczą się uczestnicy
- Zaprojektowanie procesu onboardingu ograniczającego rotację we wczesnym okresie zatrudnienia
- Określenie roli menedżera i działu HR na poszczególnych etapach onboardingu
- Zapewnienie nowemu pracownikowi jasności co do oczekiwań i celów
- Mierzenie skuteczności procesu wdrożenia nowego pracownika
Agenda szkolenia
Moduł 01
Dlaczego onboarding wpływa na rotację
Koszty źle zaprojektowanego wdrożenia.
Moduł 02
Etapy procesu onboardingu
Przed pierwszym dniem, pierwszy tydzień, pierwsze 90 dni.
Moduł 03
Rola menedżera w onboardingu
Podział odpowiedzialności między HR a bezpośredniego przełożonego.
Moduł 04
Mierzenie skuteczności wdrożenia
Wskaźniki i punkty kontrolne procesu onboardingu.
Metody pracy i materiały
Metody pracy
Warsztat projektowania procesu onboardingu dla własnej organizacji, analiza dobrych praktyk, praca na szablonie planu wdrożenia.
Materiały dla uczestników
Szablon planu onboardingu 30/60/90 dni.
Efekt dla organizacji
Organizacja wychodzi z gotowym do wdrożenia planem onboardingu, dopasowanym do własnej struktury.
Zainteresowało Cię to szkolenie?
Napisz do nas, a przygotujemy propozycję programu i terminu dopasowaną do Twojego zespołu.
info@eudo.pl