Efektywność osobista menedżera
Dla kogo: Menedżerowie łączący zarządzanie zespołem z własnymi zadaniami eksperckimi/operacyjnymi.
Czego nauczą się uczestnicy
- Rozdzielenie roli menedżerskiej od operacyjnej w codziennym planowaniu
- Ograniczenie liczby przerywników i spotkań obniżających efektywność
- Skuteczne prowadzenie i skracanie spotkań zespołowych
- Budowanie systemu pracy odpornego na chroniczne przeciążenie
Agenda szkolenia
Moduł 01
Rola menedżera vs. rola eksperta
Konflikt priorytetów i jak go rozwiązywać w planowaniu dnia.
Moduł 02
Zarządzanie przerywnikami
Ograniczanie kosztu przełączania kontekstu.
Moduł 03
Efektywne spotkania
Struktura, czas trwania i moderacja spotkań zespołowych.
Moduł 04
System pracy menedżera
Spójny system planowania odporny na przeciążenie.
Metody pracy i materiały
Metody pracy
Analiza własnego kalendarza i wzorców pracy, warsztat projektowania systemu pracy, ćwiczenia w podgrupach.
Materiały dla uczestników
Szablon systemu planowania menedżera, checklista efektywnego spotkania.
Efekt dla organizacji
Menedżer wdraża jeden konkretny system organizacji pracy własnej i zespołu.
Zainteresowało Cię to szkolenie?
Napisz do nas, a przygotujemy propozycję programu i terminu dopasowaną do Twojego zespołu.
info@eudo.pl