Metodyki zwinne (Agile/Scrum) w praktyce
Dla kogo: Zespoły i menedżerowie wdrażający lub rozważający wdrożenie pracy w metodyce zwinnej.
Czego nauczą się uczestnicy
- Zrozumienie różnic między podejściem kaskadowym a zwinnym
- Znajomość ról, wydarzeń i artefaktów w Scrumie
- Prowadzenie podstawowych ceremonii scrumowych (planowanie, retrospektywa, daily)
- Rozpoznanie, kiedy podejście zwinne faktycznie ma sens dla zespołu
Agenda szkolenia
Moduł 01
Filozofia podejścia zwinnego
Różnice względem podejścia kaskadowego i kiedy je stosować.
Moduł 02
Role i artefakty Scrum
Product Owner, Scrum Master, zespół deweloperski, backlog.
Moduł 03
Ceremonie scrumowe
Sprint planning, daily, retrospektywa — jak je prowadzić skutecznie.
Moduł 04
Wdrożenie Agile w praktyce
Typowe błędy przy wdrażaniu metodyki zwinnej w organizacji.
Metody pracy i materiały
Metody pracy
Symulacja sprintu podczas szkolenia, warsztat prowadzenia retrospektywy, studia przypadków wdrożeń Agile.
Materiały dla uczestników
Przewodnik po rolach i artefaktach Scrum, szablon tablicy Kanban/Scrum.
Efekt dla organizacji
Zespół rozumie mechanikę pracy w Scrumie i potrafi samodzielnie poprowadzić podstawowe ceremonie.
Zainteresowało Cię to szkolenie?
Napisz do nas, a przygotujemy propozycję programu i terminu dopasowaną do Twojego zespołu.
info@eudo.pl