Budowanie zaufania w zespole hybrydowym
Dla kogo: Zespoły pracujące w modelu hybrydowym lub rozproszonym, gdzie część komunikacji odbywa się zdalnie.
Czego nauczą się uczestnicy
- Zidentyfikowanie specyficznych wyzwań zaufania w pracy hybrydowej
- Wypracowanie zasad komunikacji między osobami stacjonarnymi i zdalnymi
- Ograniczenie efektu 'niewidzialności' pracowników zdalnych
- Zbudowanie rytuałów zespołowych wspierających spójność mimo rozproszenia
Agenda szkolenia
Moduł 01
Zaufanie na odległość
Co utrudnia budowanie zaufania w zespole hybrydowym.
Moduł 02
Zasady komunikacji hybrydowej
Wspólne reguły dla pracy stacjonarnej i zdalnej.
Moduł 03
Widoczność pracy zdalnej
Jak przeciwdziałać pomijaniu osób pracujących zdalnie.
Moduł 04
Rytuały zespołowe
Stałe punkty kontaktu budujące spójność zespołu.
Metody pracy i materiały
Metody pracy
Warsztat hybrydowy (część osób stacjonarnie, część online — symulacja realnych warunków pracy), moderowana dyskusja, wypracowanie zasad w grupie.
Materiały dla uczestników
Karta zasad komunikacji hybrydowej wypracowana przez zespół.
Efekt dla organizacji
Zespół wychodzi ze spisanymi, wspólnie ustalonymi zasadami pracy hybrydowej.
Zainteresowało Cię to szkolenie?
Napisz do nas, a przygotujemy propozycję programu i terminu dopasowaną do Twojego zespołu.
info@eudo.pl